안전교육의 형태OJT(On-the-Job Training)

1. On-the-Job Training(OJT) 개념

On-the-Job Training(OJT)은 직무를 수행하는 과정에서 직접적인 경험을 통해 실무 능력을 습득하는 교육 방법이다. 즉, 교육생이 실제 업무 환경에서 일을 하면서 배우는 방식으로, 이론적인 학습보다는 실무 경험을 중시한다. OJT는 신규 입사자뿐만 아니라 기존 직원들의 역량 개발을 위해서도 활용되며, 조직의 생산성과 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 한다.

2. OJT의 목적과 중요성

OJT의 주요 목적은 직원들이 업무 수행에 필요한 실질적인 기술과 지식을 습득하도록 돕는 것이다. 이를 통해 다음과 같은 이점이 있다.

1. 실무 적응력 향상: 직원들이 이론적인 지식만이 아니라 실제 업무 수행에 필요한 기술을 익힐 수 있다.
2. 조직 내 지식 공유: 숙련된 직원이 신규 직원에게 직접 교육함으로써 조직 내 노하우가 효과적으로 전달된다.
3. 생산성 향상: 직원들이 업무를 수행하면서 배우므로 별도의 교육 시간을 단축할 수 있어 기업의 생산성을 높일 수 있다.
4. 비용 절감: 외부 교육보다 상대적으로 적은 비용으로 실질적인 교육을 제공할 수 있다.
5. 동기 부여: 실제 업무를 수행하면서 즉각적인 피드백을 받을 수 있어 학습 효과가 높고, 직원들의 동기 부여에도 긍정적인 영향을 미친다.

3. OJT의 유형

OJT는 다양한 형태로 진행될 수 있으며, 대표적인 유형은 다음과 같다.

1. 코칭(Coaching): 숙련된 직원이나 관리자가 신입 직원에게 업무를 설명하고 지도하는 방식이다.
2. 멘토링(Mentoring): 경력자와 신입 직원이 지속적인 관계를 맺으며 업무 역량을 개발하는 방식이다.
3. 직무 순환(Job Rotation): 직원이 다양한 부서를 순환하며 여러 직무를 경험하도록 하는 방식이다.
4. 견습(Apprenticeship): 특정 직무나 기술을 배우기 위해 숙련된 전문가 밑에서 장기간 실습하는 방식이다.
5. 현장 실습(Field Training): 특정 직무와 관련된 현장에서 직접 체험하는 방식으로, 주로 기술직이나 서비스 업종에서 활용된다.

4. OJT의 단계

효과적인 OJT를 위해서는 체계적인 교육 과정이 필요하다. 일반적으로 OJT는 다음과 같은 단계로 진행된다.

1. 계획 수립: 교육 목표를 설정하고, 교육 대상자와 방법을 결정한다.
2. 교육 실행: 실제 업무 현장에서 교육을 진행하며, 멘토나 관리자가 지도한다.
3. 피드백 제공: 교육생이 업무 수행 과정에서 피드백을 받고 개선점을 찾아간다.
4. 평가 및 보완: 교육이 효과적으로 진행되었는지 평가하고, 추가적인 교육이 필요한지를 결정한다.

5. OJT의 한계와 해결방안

OJT는 실무 중심의 교육 방식이지만 몇 가지 한계를 가질 수 있다.

1. 비체계적인 교육 가능성: 교육 방법이 표준화되지 않으면 교육 품질이 일관되지 않을 수 있다. → 해결방안: 체계적인 교육 매뉴얼과 가이드라인을 마련하여 표준화된 OJT 진행.
2. 기존 직원의 부담 증가: 숙련된 직원이 신입 직원 교육을 담당하면서 본인의 업무 부담이 증가할 수 있다. → 해결방안: 교육 담당자에게 적절한 보상 제공 및 교육 업무를 분산하여 부담 완화.
3. 효율성 저하 가능성: 신입 직원이 즉시 업무에 적응하지 못하면 조직의 생산성이 일시적으로 저하될 수 있다. → 해결방안: 초기 교육 기간을 명확히 설정하고, 업무 적응 기간을 고려한 교육 프로그램 운영.

6. 결론

OJT는 기업이 직원의 실무 능력을 효과적으로 향상하고 조직의 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 실무 중심의 학습 방식을 통해 직원들은 빠르게 업무에 적응할 수 있으며, 기업은 이를 통해 생산성과 효율성을 높일 수 있다. 그러나 OJT가 효과적으로 운영되기 위해서는 체계적인 교육 계획과 지속적인 피드백이 필요하다. 따라서 기업은 교육 프로그램을 정비하고, 직원들의 학습을 적극적으로 지원함으로써 OJT의 효과를 극대화해야 한다.

 

<산업안전기사 기출문제 풀이/2014.05.25.>

 

2. 안전교육의 형태 중 OJT(On the Job Training) 교육과 관련이 가장 먼 것은?
     
     1. 다수의 근로자에게 조직적 훈련이 가능하다.
     2. 직장의 실정에 맞게 실제적인 훈련이 가능하다.
     3. 훈련에 필요한 업무의 지속성이 유지된다.
     4. 직장의 직속상사에 의한 교육이 가능하다.

 

OJT (On the Job Training) 포인트
1. 개개인에게 훈련가능
2. 직장설정에 맞게 훈련가능
3. 즉시 업무에 연결되는 관계
4. 훈련에 필요한 업무의 계속성(지속성)이 끊어지지 않음
5. 효과를 보고 상호신뢰, 이해도가 높아지는 것이 가능하다